GAC référencé dans le DATADOCK - GAC GROUP

Depuis le 25 octobre 2017, notre département Gestion des risques professionnels est référencé dans le Datadock (“Datadocké”).

QU’EST-CE QUE LE DATADOCK ?

La loi du 5 mars 2014 confie aux financeurs de la formation professionnelle la responsabilité du suivi et du contrôle de la qualité des organismes de formation avec lesquels ils travaillent. Les objectifs étaient, d’une part, d’améliorer la transparence de l’offre de formation, et d’autre part, de favoriser une montée en charge progressive de la qualité des actions de formation.

Datadock est une base de données unique sur la formation professionnelle sous l’angle de la qualité, qui permet aux financeurs de la formation professionnelle réunis au sein du GIE D²OF (OPCA et Fongecif) de vérifier la conformité des organismes de formation aux critères de qualité, qui sont les suivants :

1. L’identification précise des objectifs de la formation et de son adaptation au public formé
2. L’adaptation des dispositifs d’accueil, de suivi pédagogique et d’évaluation aux publics
3. L’adéquation des moyens pédagogiques techniques et d’encadrement de l’offre de formation
4. La qualification professionnelle et la formation continue du personnel en charge des formations
5. Les conditions d’information au public sur l’offre de formation, ses délais d’accès et les résultats obtenus
6. La prise en compte des appréciations rendues par les stagiaires.

QU’EST-CE QUE CELA CHANGE ?

Pour être référençable dans le Datadock, les organismes de formation doivent donc déposer les éléments de preuve liés aux 21 indicateurs définis par les financeurs de la formation professionnelle pour répondre aux 6 critères qualité.

LE RÉFÉRENCEMENT DATADOCK

Une fois le contrôle de la conformité des pièces réalisé, les organismes de formation deviennent «datadockés » par les financeurs. Chacun de ces derniers peut décider d’intégrer ces organismes de formation dans son catalogue de référence.

Le 25 octobre 2017, GAC Group a été référencé dans le Datadock, ce qui garantit que nos formations répondent aux 21 indicateurs et 6 critères de qualités.
A présent, nous avons un numéro d’identification qui permet la prise en charge de nos formations par les organismes financeurs.

NOTRE FORMATION À LA GESTION DU RISQUE PROFESSIONNEL

Chaque formation est dispensée par nos consultants/formateurs en Gestion des risques professionnels. Nos méthodes de formations sont participatives, basées sur la mise en situation des participants et actives, faisant appel à l’expérience et à la réflexion de nos stagiaires.

L’objectif de notre formation en Gestion du risque professionnel, à titre d’exemple, est de :

> Comprendre les notions d’AT/MP (accidents du travail et de maladies professionnelles).
> Maîtriser les modalités déclaratives d’un accident de travail.
> Maîtriser les procédures d’instruction des accidents du travail et des maladies professionnelles.
> Comprendre les mécanismes de la tarification AT/MP.
> A l’issue de chaque formation, un fascicule de formation est remis à chaque stagiaire afin de consolider ses acquis.

Nous développons différents niveaux de formation et différents thèmes de formation (les différents types de contentieux liés aux AT/MP, appréhender la faute inexcusable, Etc…) afin de répondre au mieux aux niveaux et aux attentes de nos interlocuteurs.

Pour en savoir plus sur nos formations, cliquez ici.

Découvrez nos nouveaux bureaux parisiens - GAC GROUP

GAC Group a récemment emménagé dans de nouveaux locaux situés à Issy-les-Moulineaux et ainsi modifié l’adresse de son siège social, précédemment situé à Neuilly-sur-Seine.

L’ambition de GAC est de faire de ses bureaux un lieu d’ouverture et d’échanges, favorisant la collaboration et l’innovation.

Situés sur un seul plateau accueillant 100 collaborateurs, l’aménagement des espaces a été pensé de manière collective, grâce à une “équipe projet” composée de salariés de différents services. L’ensemble des collaborateurs parisiens a également été sollicité via des sondages pour choisir par exemple les noms des salles de réunion ou activités à disposition dans l’espace détente.

Des espaces de co-working, une salle de créativité, un amphithéâtre, des phone box ainsi qu’une salle “silence” complètent les zones de travail.

Enfin, pour favoriser le bien-être des collaborateurs, GAC Group a aménagé un espace détente convivial de près de 100 m².

Découvrez nos locaux en image :

GAC Issy
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GAC Issy

 

Notre adresse

GAC Group
11-13 rue René Jacques
92130 Issy-les-Moulineaux

Transports :

T2 Jacques-Henri Lartigue
M12 Mairie d’Issy
RERC Issy

FLASH INFO Compte professionnel de prévention (CPP) et départ anticipé à la retraite - GAC GROUP

Exposition aux facteurs de risques exclus du compte professionnel de prévention (CPP) : un bénéfice de départ anticipé à la retraite facilité

Publiés au Journal Officiel du 29 décembre 2017, un arrêté du 26 décembre 2017 fixe la liste des maladies professionnelles pouvant justifier qu’un salarié demande un départ anticipé à la retraite, sous certaines conditions.

  • Un taux minimal d’IPP de 10 %

Les salariés doivent justifier d’une incapacité permanente partielle au moins égale à 10%.

  • Une maladie professionnelle consécutive à un ou plusieurs des facteurs de risques exclus du compte professionnel de prévention

Cette incapacité doit être reconnue au titre d’une maladie professionnelle (sans condition de durée d’exposition minimale) consécutive à l’exposition à un ou plusieurs des quatre facteurs de risques professionnels exclus du compte professionnel de prévention.

Ces quatre facteurs sont :

  • les manutentions manuelles de charges,
  • les postures pénibles,
  • les vibrations mécaniques,
  • les agents chimiques dangereux.

Concernant la maladie professionnelle, il peut s’agir :

  • de maladies reconnues au titre des tableaux de maladies professionnelles mentionnés dans l’arrêté,
  • de maladies hors tableaux reconnues d’origine professionnelle et dont l’imputabilité à un ou plusieurs des facteurs de risques précités est confirmée par la caisse primaire d’assurance maladie ou la caisse de Mutualité sociale agricole.

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GAC-Group-partenaire-de-l-accélérateur-Héméra-à-Bordeaux-GAC-GROUP

Pour renforcer sa présence auprès des entreprises innovantes dans le Sud-Ouest de la France, GAC Group est heureux d’annoncer un partenariat avec Héméra, accélérateur de startups installé à Bordeaux.

Créé par et pour des entrepreneurs à Bordeaux, cet accélérateur souhaite accompagner « ceux qui veulent aller loin et changer le monde » à travers un système de Mentorat, Réseau et Capitaux.

En pleine expansion, Héméra a réalisé en juillet une levée de fonds de 2 millions d’euros dont 1 million a été apporté par le Fonds French Tech Accélération, géré par Bpifrance dans le cadre de l’initiative publique French Tech. C’est aussi le premier incubateur en région à recevoir le soutien de Google France dans le cadre de son programme d’accélération pour les start-up françaises.

Pour GAC Group, déjà partenaire du pôle de compétitivité Aérospace Valley et membre de la TIC Valley à Toulouse, il était naturel de soutenir le développement de cet accélérateur dans l’Aquitaine.

Cabinet international d’audit et de conseil en amélioration de la compétitivité, GAC Group assurera une permanence mensuelle dans les locaux d’Héméra pour accompagner les startups qui le souhaitent sur les thématiques de financements publics de projets R&D (Crédit d’Impôts, Statut JEI, Aides & Subventions…) ou de marketing de l’innovation, et ainsi permettre aux jeunes pousses de booster leur croissance et d’accélérer leur développement (découvrir notre offre Innovation).

RDV dès le 8 novembre pour la soirée d’inauguration  de leur espace de coworking, Héméra Open House !

http://hemera.camp/fr/

Le-décret-du-9-mai-2017-Quels-impacts-sur-la-tarification-ATMP-GAC-GROUP

Le décret 2017-258 du 9 mai 2017 relatif aux modalités de décompte et de déclaration des effectifs, au recouvrement et au calcul des cotisations et des contributions sociales apporte son lot de nouveautés concernant la tarification ATMP.

Quels sont les impacts du décret sur la tarification ATMP ?

Ce décret instaure un nouvel article R.130-1 du Code de la sécurité sociale, qui modifie le calcul des effectifs des sociétés pour tout ce qui concerne l’application des règles relatives au calcul et au recouvrement des cotisations et contributions de sécurité sociale, et notamment en ce qui concerne la tarification ATMP.

Calcul de l’effectif global

Selon ces nouvelles dispositions, à compter du 1er janvier 2018, l’effectif annuel d’une entreprise sera déterminé sur la base de la moyenne des effectifs mensuels, alors que dans l’ancienne réglementation, il s’agissait d’une moyenne de l’effectif au dernier jour de chaque trimestre.

En revanche, l’effectif de référence pour déterminer le mode de tarification restera celui de la dernière année connue (année N – 2 pour la tarification de l’année N).

L’effectif est primordial pour déterminer le mode de tarification ATMP applicable à chaque société :

• Une tarification collective : Effectif inférieur à 20 salariés (50 pour l’Alsace-Moselle et BTP Alsace-Moselle),
• Une tarification individuelle : Effectif au moins égal à 150 salariés y compris pour l’Alsace-Moselle (300 pour le BTP Alsace-Moselle),
• Une tarification mixte : Effectif au moins égal à 20 et inférieur à 150 (entre 50 et 149 pour l’Alsace-Moselle, entre 50 et 299 pour le BTP Alsace-Moselle).

Spécificité des établissement situés en Alsace-Moselle

En outre, le décret du 9 mai 2017 abroge les articles D. 242-6-16 et D. 242-39 du Code de la sécurité sociale.

Ces articles prévoyaient que les effectifs des établissements situés en Alsace Moselle ou des établissements relevant du BTP étaient comptabilisés à part des établissements situés sur le reste du territoire national et du reste des salariés exerçant une autre activité.

Compte tenu de l’abrogation des articles mentionnés ci-dessus, cette distinction disparaîtrait à compter du 1er janvier 2018 : l’effectif sera alors déterminé au niveau de l’entreprise, tous établissements confondus, les établissements d’Alsace Moselle et les salariés du BTP n’étant plus pris en compte de façon distincte.

Par exemple : si une entreprise possède un établissement à Paris et un autre à Strasbourg avec 80 salariés chacun, les deux établissements se voyaient appliquer une tarification mixte pour déterminer le taux de cotisations de chaque établissement. A compter du 1er janvier 2018, les deux établissements se verront appliquer une tarification individuelle car l’effectif de référence sera celui de l’ensemble du territoire, à savoir 160 salariés.

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Semaine-de-la-Qualité-de-Vie-au-Travail-GAC-vous-accompagne-dans-votre-démarche-QVT-GAC-GROUP

La Semaine pour la Qualité de Vie au Travail (SQVT) est un rendez-vous incontournable de la vie sociale en France. Cette année, la SQVT se tiendra du 09 au 13 octobre 2017 sur le thème « Un management de qualité, ça s’apprend ? ».

Chaque année, la SQVT est l’occasion d’échanger et de s’informer sur les conditions de travail ainsi que de diffuser les initiatives et les bonnes pratiques sur la qualité de vie au travail (QVT). GAC vous accompagne dans votre démarche QVT, depuis l’audit jusqu’à la mise en place d’actions correctives pérennes !

La Qualité de Vie au Travail, un outil de performance

La QVT est un outil non négligeable d’investissement et de motivation au travail : 41% des salariés* estiment que c’est l’un des critères les plus importants (après l’intérêt du travail et devant la rémunération).

D’un point de vue économique, le mal-être au travail représenterait même 12 600€ par salarié*.
Le mal-être, qui peut être déclenché par des mauvaises relations ; un manque de reconnaissance ou d’autonomie, peut se développer et générer une baisse de la productivité : maladie, absentéisme, retard, turn-over…

Les démarches QVT permettent de traiter trois types d’enjeux (sociétaux, de marché et de travail), et ainsi d’agir pour faciliter le recrutement, diminuer le turn-over et augmenter le sentiment de bien-être.

Comment améliorer la qualité de vie au travail de vos collaborateurs ?

Différentes actions correctrices peuvent être mises en place, que votre entreprise soit en phase de transformation ; en réflexion autour d’un dysfonctionnement / mal-être ou tout simplement en phase de lancement d’initiatives pour favoriser de bien-être de vos collaborateurs.

Ces actions peuvent prendre la forme d’ateliers, de formations, de team-buildings ou de conférences. Les experts GAC pourront vous accompagner pour trouver la solution personnalisée la plus adaptée à votre problématique et à vos enjeux.

Profitez de la Semaine pour la Qualité de Vie au Travail pour engager une démarche QVT !

Votre contact : Marie-Anne Rocheteau – Directrice de la BU Performance RH – contact@ro.group-gac.com

 

*Sources : Baromètre Actineo 2015APICIL et Mozart Consulting

Crédit d’impôt Innovation - GAC GROUP

Au classement 2017 des cabinets de conseils en France en  Financement de l’innovation, édité par Décideurs Magazine, GAC Group se place parmi les meilleurs, recevant la notation “excellent”.

Le Magazine Décideurs, du groupe Leaders League, vient de publier son classement 2017 des meilleurs cabinets de conseil en Financement de l‘innovation, Nouvelles Technologies.

GAC Group est mis à l’honneur parmi les cabinets de conseils en France en Financement de l’innovation, avec la notation “excellent”, se classant ainsi dans le haut du classement sur la quarantaine de cabinets de conseil français notés.

Depuis 15 ans, GAC Group accompagne ses clients, de la PME au Grands Groupes, sur leurs problématiques de financement de l’innovation (Crédit d’Impôt recherche, Aides & Subventions, Crédit d’impôt Innovation…).

Ce classement met en avant les spécificités de GAC : des techniques d’audit spécifiques orientés “Aide à la décision” ; des outils uniques sur le marché (One2Team, Innoadvance et AMI), tout en assurant un transfert de compétence pour des résultats pérennes.

Témoignage client

Geoffrey Moreau, directeur des Laboratoires Lebeau

Fabrication et conditionnement de produits diététiques, cosmétiques et de compléments nutritionnels

“Nous avions entendu parler du CIR et avions validé avec notre expert-comptable l’intérêt d’un tel dispositif pour notre entreprise. Nous avons demandé à GAC de s’en occuper pour nous. 

La consultante GAC était très disponible et claire dans ses explications et ses demandes. Elle a très bien su transformer le fruit de nos échanges dans un dossier justificatif conséquent. C’est au cours de la mission que nous avons mieux compris à quoi servait le CIR et que nous nous sommes rendus compte de son intérêt pour nous au-delà du financement.

Au final, le montant CIR pour le laboratoire était trois fois plus important que ce que nous escomptions et sans aucune prise de risque. Grâce à cette somme, nous avons notamment pu investir dans de nouvelles machines innovantes pour nos compléments alimentaires et dans 1 200m² de site de production supplémentaires.”

Votre contact

Jérôme Alieu – Directeur Grands Comptes Innovation – jalieu@ro.group-gac.com

GAC-ouvre-un-bureau-à Nantes-GAC-GROUP

GAC Group renforce sa présence dans l’Ouest de la France et ouvre un bureau à Nantes !

Dans le développement de notre axe « Proximité Clients », nous sommes heureux de vous annoncer une 9ème implantation en France, à Nantes !

Pourquoi Nantes ?

Les régions Pays de la Loire et Bretagne montrent des forts potentiels business pour l’ensemble des activités de GAC Group.

Bretagne & Pays de la Loire : 10% des dépenses d’innovation au niveau national ; 4% de la part du CIR en France (236 M€) ; 900 dépôts de brevet par an ; 2,8 M emplois ; 20 000 site industriels ; 291 000 entreprises ; 7 pôles de compétivité

GAC est déjà présent dans les régions Bretagne et Pays de la Loire, avec notamment des partenariats avec les Pôles EMC2 & Mer Bretagne Atlantique, et plusieurs clients sur tous nos métiers : CIR (Crédit d’Impôt Recherche), Audit Charges Sociales, Impôts LocauxRisque Professionnel (taux AT/MP).

Contact :

2 rue Crucy
CS 60515
44005 Nantes Cedex 1

Tél : 02 40 12 75 67

GAC s'engage pour la mixité - GAC GROUP

En juin, GAC Group a accentué son engagement pour la mixité, en devenant partenaire de l’association Elles bougent, qui promeut les métiers scientifiques auprès des jeunes filles.

OBJECTIF : Susciter des vocations grâce aux témoignages

Elles bougent place la rencontre entre ses marraines et les jeunes filles au cœur de tous ses événements (Forums, visites de sites et de salons spécialisés, challenges, rallyes, conférences, interventions dans les collèges et lycées…). Pour cela, Elles bougent regroupe près de 3000 marraines partout en France.

L’objectif ?

• Faire découvrir aux collégiennes, lycéennes et étudiantes les métiers d’ingénieur.e.s et de technicien.ne.s..
• Prouver que ces métiers (dits plutôt “masculins”) sont accessibles aux filles.
• Permettre aux adolescentes de s’identifier et de se projeter à travers les témoignages d’ingénieures, techniciennes et étudiantes.
• Susciter des vocations !

GAC Group participera donc à plusieurs événements de sensibilisation au cours de l’année : Challenges Innovation, Témoignage auprès de collégiennes, lycéennes et étudiantes, Forums de recrutement…

> Pour en savoir plus sur Elles Bougent : site web

Christophe Boytchev - Directeur Général - GAC GROUP

Communiqué de presse

GAC Group, cabinet de conseil international au service de la compétitivité des entreprises, annonce l’arrivée de Christophe Boytchev en tant que Directeur Général Groupe.

Christophe Boytchev rejoint GAC Group au poste de Directeur Général, avec pour objectif d’accélérer la croissance et le développement du cabinet de conseil et d’audit international.

Ingénieur diplômé de l’Institut National des Sciences Appliquées (INSA Lyon) et ayant suivi deux cycles de formation en management et stratégie de l’INSEAD et de la London Business School, Christophe Boytchev était précédemment Directeur Général chargé du développement et des partenariats chez NextiraOne, ESN spécialisée dans l’intégration de solutions et services de communications.

Après avoir commencé sa carrière en 1992 en tant que Responsable des Opérations et de l’Infogérance chez Matra Communications, il est devenu Directeur des Opérations chez Nortel Networks, puis Directeur de Business Unit chez Spie Communications pendant 9 ans.  Il a ensuite poursuivi en tant que Directeur Commercial de Telindus pendant 5 ans puis Directeur Commercial Service chez SFR suite au rachat de Telindus par l’opérateur.

GAC Group, en alliant excellence opérationnelle et accompagnement hautement personnalisé, répond aux besoins des dirigeants de PME et de grands groupes afin d’améliorer leurs performances dans les domaines de l’innovation, des ressources humaines et de la fiscalité. Christophe Boytchev souhaite apporter une nouvelle dynamique au cabinet de conseil pour devenir le partenaire privilégié de la compétitivité des entreprises françaises et internationales.

A propos de GAC Group :

Cabinet international d’audit et de conseil en amélioration de la compétitivité fondé en 2002, GAC Group accompagne les entreprises dans trois grands domaines d’expertise : Performance Innovation, Performance RH et Performance Financière. Nos 300 collaborateurs proposent des solutions durables et personnalisées aux entreprises pour pérenniser les économies dégagées.

Avec 16 bureaux dans le monde dont 8 en France (Bordeaux, Lille, Lyon, Nantes, Nice, Strasbourg, Toulouse, Paris), GAC Group met l’excellence opérationnelle et la proximité clients au cœur de ses valeurs.

Contact Presse : Laëtitia Suizdak – 01 73 00 32 66 – lsuizdak@ro.group-gac.com
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