Agilité, compétitivité ou encore accélération des processus sont parmi les principaux objectifs actuels des entreprises. Pour y parvenir, elles continuent de se pencher sur l’optimisation de leurs coûts. Le succès d’une telle démarche suppose néanmoins d’identifier ses principaux centres de coûts, y compris ceux qui sont subis et cachés, de mettre en œuvre des processus d’optimisation adaptés et d’en mesurer ensuite les bénéfices.
Laure Hauseux, directrice générale de GAC Group, a pu apporter sa vision sur le sujet à l’occasion de cette table ronde organisée par Option Finance.
